Change Lab #2: Analýza dopadu zmeny

Change Lab #2: Analýza dopadu zmeny

Systém môže fungovať dokonale — a zmena aj tak zlyhá. Dôvodom je to, čoho sa ľudia musia vzdať. Naučíte sa čítať dopad do hĺbky a premeniť ho na cielenú podporu — aby ste prestali hádať, kto čo potrebuje.


Analýza dopadu zmeny (Change Impact Assessment)

Systém môže fungovať dokonale—a zmena aj tak zlyhá. Dôvod býva ukrytý v tom, čo sa nikdy nepomenovalo: nie v technickej zmene, ale v tom, čoho sa ľudia musia vzdať—zabehnutej istoty, formálnej autority, kúska vlastnej identity v práci.
Väčšina organizácií pritom zamieňa dopad za hodnotenie rizík a pýta sa „čo by mohlo zlyhať?" namiesto „čo sa skutočne mení—a pre koho?". Práve táto medzera medzi tým, čo vidno v projektovom pláne, a tým, čo ľudia reálne prežívajú, rozhoduje o návratnosti celej investície.
Tento workshop vás prevedie tým, ako dopad čítať do hĺbky a premeniť ho na cielenú podporu a strategický plán zmeny —aby ste prestali hádať, kto čo potrebuje, a začali to vedieť.

Kto bude vaším sprievodcom

Zuzana Fiantoková Zuzana Fiantoková je certifikovaná Change Strategist a facilitátorka s certifikáciami PROSCI a Lean Change Management, ktorá organizácie sprevádza zložitými transformáciami so štruktúrou aj empatiou. Vyše 20 rokov pracuje s ľuďmi a má celostné skúsenosti v HR, vzdelávaní a najmä vo vedení zmeny v globálnych transformáciách. Zmeny viedla a podporovala vo firmách rôznych veľkostí a zameraní — od cestovného ruchu a hotelierstva cez komunikačnú agentúru až po farmaceutický priemysel.



Tags

#Iné

Secure checkout powered by Inviton.

Vstupenky na Change Lab #2: Analýza dopadu zmeny.

Systém môže fungovať dokonale — a zmena aj tak zlyhá. Dôvodom je to, čoho sa ľudia musia vzdať. Naučíte sa čítať dopad do hĺbky a premeniť ho na cielenú podporu — aby ste prestali hádať, kto čo potrebuje.


Analýza dopadu zmeny (Change Impact Assessment)

Systém môže fungovať dokonale—a zmena aj tak zlyhá. Dôvod býva ukrytý v tom, čo sa nikdy nepomenovalo: nie v technickej zmene, ale v tom, čoho sa ľudia musia vzdať—zabehnutej istoty, formálnej autority, kúska vlastnej identity v práci.
Väčšina organizácií pritom zamieňa dopad za hodnotenie rizík a pýta sa „čo by mohlo zlyhať?" namiesto „čo sa skutočne mení—a pre koho?". Práve táto medzera medzi tým, čo vidno v projektovom pláne, a tým, čo ľudia reálne prežívajú, rozhoduje o návratnosti celej investície.
Tento workshop vás prevedie tým, ako dopad čítať do hĺbky a premeniť ho na cielenú podporu a strategický plán zmeny —aby ste prestali hádať, kto čo potrebuje, a začali to vedieť.

Kto bude vaším sprievodcom

Zuzana Fiantoková Zuzana Fiantoková je certifikovaná Change Strategist a facilitátorka s certifikáciami PROSCI a Lean Change Management, ktorá organizácie sprevádza zložitými transformáciami so štruktúrou aj empatiou. Vyše 20 rokov pracuje s ľuďmi a má celostné skúsenosti v HR, vzdelávaní a najmä vo vedení zmeny v globálnych transformáciách. Zmeny viedla a podporovala vo firmách rôznych veľkostí a zameraní — od cestovného ruchu a hotelierstva cez komunikačnú agentúru až po farmaceutický priemysel.



Kúpiť vstupenky

The Spot, Bratislava

Bottova 2/A, 811 09 Bratislava-Staré Mesto, Slovensko

Organizátor podujatia

V prípade akýchkoľvek otázok ohľadom podujatia - vstupeniek, organizácie, lokality, prosíme kontaktujte organizátora podujatia.

Inštitút zmeny, o. z. Bottova 2/A, 81101 Bratislava, Slovensko
IČO: 56924801 DIČ: 2122549220 IČ DPH: SK2122549220
+421905820567
vstupenky@institutzmeny.sk